Безусловно, внедрение и проведение Социальной Программы (СП) играет значительную, а может и первостепенную роль в работе компании. Наши основные направления СП компании это:
- развитие персонала, повышение профессионально-квалификационного уровня работников;
- формирование корпоративной культуры;
- оздоровление работников, включая членов семей;
- привлечение и поддержка молодежи, в том числе в образовательных проектах;
- спортивные программы.
Основные усилия в политике компании направлены на воспроизводство и развитие качественной рабочей силы, воспитание квалифицированного менеджмента и развитие корпоративной культуры. Поставленные задачи достигаются различными путями. Наиболее распространенным направлением развития персонала становится создание системы корпоративного образования. В настоящее время компанией осуществляется ряд пилотных проектов, в том числе проект поддержки потенциальных лидеров, проект создания системы развития менеджеров. Особое внимание в программе развития компания уделяет поиску талантливых лидеров. С этой целью в рамках компании отбираются молодые менеджеры и инженеры, считающие себя способными управлять, придумывать новые идеи и в дальнейшем реализовывать их. Лицам, успешно завершившим обучение, передаются для реализации новые проекты, а позже, в зависимости от результата их работы они могут быть назначены на более высокие позиции.
В компании действуют программы, направленные на поддержку перспективной молодежи. Они реализуются через выплату именных стипендий студентам. Программа рассчитана на подготовку кадров для компании со студенческой скамьи. Студентам, участвующим в программе, помимо стипендии гарантируется трудоустройство в компании. Более того, еще в процессе обучения, студенты могут попробовать себя в роли менеджера или инженера, и тем самым оценить правильность выбранной специальности. Компания принимает участие в образовательном процессе, согласовывая с преподавателями институтов темы курсовых и дипломных работ «своих» студентов.
Важной задачей для компании является формирование корпоративной культуры: выработка ее принципов и приобщение к ней персонала. Цель – установление принципов внутренней социальной организации компании.
Не менее важные места в социальных программах компании принадлежит развитию системы охраны здоровья, а также отводится реализации спортивных проектов.
Спортивная деятельность позволяет сплачивать коллектив, дает возможность укрепления здоровья и рекреации.
Широко в деятельности компании практикуются разнообразные программы по поддержке детей сотрудников.
С некоторого периода времени компания оказывает помощь ряду ВУЗов строительной направленности, осуществляя подписку на научные и технические журналы, а также другой технической литературы. Мы уверены, все это способствует улучшению качественного образования нашей молодежи.
